Профессор СКОЛКОВО · Спикер · Эксперт по лидерству

Андрей Шапенко

Помогаю первым лицам и управленческим командам развивать лидерство и принимать правильные решения: преподаю в Московской школе управления СКОЛКОВО, веду корпоративные программы, выступаю и работаю как ментор первых лиц. Москва и не только, по-русски и по-английски.

13 лет в СКОЛКОВО DBA Cranfield University MBA IMD К.э.н. РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина 27 000 читателей канала
  • Академический директор программ лидерского развития СКОЛКОВО
  • Автор статей по лидерству в международных научных журналах
  • Спикер TEDx и ведущих конференций
  • Победитель EFMD Case Writing Competition · финалист CEEMAN
Андрей Шапенко, профессор СКОЛКОВО, спикер, эксперт по лидерству
Андрей Шапенко, профессор СКОЛКОВО

Кто я

Тринадцать лет учу руководителей лидерству — и сам продолжаю учиться

Андрей Шапенко — профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, академический директор программ лидерского развития, спикер и эксперт по лидерству и развитию руководителей. Преподаёт лидерство на программах MBA, Executive MBA и LIFT, ведёт корпоративные программы для крупнейших российских компаний, работает как ментор с первыми лицами.

Доктор делового администрирования (Cranfield University), MBA (IMD, Лозанна), кандидат экономических наук. Исследует лидерскую идентичность: как человек отвечает себе на вопрос «имею ли я право вести других» — и что с ним происходит, когда он находит ответ. Соавтор книги Space Leadership о лидерстве на Международной космической станции, автор телеграм-канала «Лидерская позиция», который читают более 27 000 руководителей и предпринимателей.

Подробная биография и пресс-кит

Международные конкурсы и академические награды. Победитель EFMD Case Writing Competition 2016; финалист CEEMAN Case Writing Competition 2017. Награды СКОЛКОВО: Academic Development Award 2023 и Faculty Leadership Award 2024.

Doctor of Business AdministrationCranfield University, Великобритания, 2022
MBAIMD, Лозанна, 2012
Кандидат экономических наукРГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, 2006
SKOLKOVO Faculty Leadership Award2024 · Academic Development Award, 2023
Победитель EFMD Case Writing Competition2016 · финалист CEEMAN, 2017
Сертифицированный коуч ICFМеждународная федерация коучинга
Андрей Шапенко выступает перед управленческой аудиторией
SKOLKOVO Summerland 2026, более 400 участников

Чем могу быть полезен

Четыре формата работы с руководителями и командами

Обсудить задачу

Выступление

Выступление о лидерстве на конференции или стратсессии

Keynote для управленческой аудитории: лидерство, личная стратегия, счастье, устойчивость, команда. 30–120 минут, офлайн или онлайн, по-русски или по-английски.

Конференции · корпоративные события · стратегические сессии

Программа

Программа развития лидеров для компании

Авторская программа для управленческой команды — от одного двухдневного модуля до годового цикла. Проектируется под задачи компании, включает деловые игры, рефлексию и работу с реальными кейсами участников.

Группы 15–40 человек · кадровый резерв · топ-команды

Менторинг

Менторинг для первого лица

Индивидуальная работа с CEO, собственником или членом правления: личная стратегия, роль, решения, переходы. Опыт тринадцати лет работы с первыми лицами — и честное мнение, а не только вопросы. Цикл из 6–12 встреч.

Первые лица · работа с топ-командами

Сессия

Стратегическая сессия и работа с топ-командой

Фасилитация сессии управленческой команды: смысл бизнеса, стратегия, роли и договорённости. Один-два дня, с деловыми играми и структурированной рефлексией. Advisory для советов директоров.

Собственники · правления · советы директоров

Личная стратегия · mytelos.ru

Телос: онлайн-курс по разработке вашей личной стратегии

Если прежние цели больше не ведут вперёд, а новое направление пока неясно, Телос поможет разобраться в приоритетах и наметить следующие шаги. Моя авторская методика соединяет психометрические опросники, рефлексию и разные подходы к стратегированию в последовательную самостоятельную работу.

13 шагов в своём темпе, с заданиями, авторскими пояснениями и поддержкой ИИ. Результат — ваша личная стратегия: ориентиры, образ будущего и конкретные действия на ближайшее время.

  1. Разобраться в своих ценностях, сильных сторонах и интересах
  2. Сопоставить приоритеты с текущей жизнью, временем и ресурсами
  3. Сформулировать образ будущего и выбрать направления
  4. Наметить конкретные шаги на ближайшие две недели
  5. Сохранить стратегию в PDF и HTML и возвращаться к ней

Самопознание · shapenko.space

Пространство развития

Мой проект для тех, кто хочет лучше понять себя: свой характер, мотивы, ценности и сильные стороны. Психологические тесты с понятными результатами и объяснением ограничений каждой методики.

Онлайн · для всех, кто давно не задавал себе честных вопросов

Онлайн-интенсив «Рефлексируй!»: 21 день рефлексии

Три недели в Telegram: каждый день — короткое видео, инструкция и шаблон, который вы заполняете только для себя. Следующее задание приходит после того, как сделано предыдущее, поэтому темп — ваш. К концу интенсива у вас на руках письменная картина своей жизни, из которой можно собрать личную стратегию.

Первые 2 дня — бесплатно

Получите задания в Telegram и попробуйте формат. Затем решите, хотите ли продолжить: дальнейшее участие — 2 900 ₽ разово.

  1. Запускаете Telegram-бота: первые 2 дня заданий бесплатно
  2. Каждый день — видео, инструкция и шаблон в Word
  3. Отвечаете письменно: на компьютере, планшете или от руки
  4. Двадцать одно задание в своём темпе, без дедлайнов
  5. По желанию — анализ записей с помощью искусственного интеллекта

Статьи о лидерстве

Из канала «Лидерская позиция»

Тексты о лидерстве, карьере и личной стратегии, которые читают 27 000 руководителей. Новые — каждую неделю.

Все статьи
Май 2024

Одна вещь, которую надо знать про развитие лидерства

Если вы собираетесь на программу по лидерству, есть одна вещь, которую стоит понимать до того, как вы туда придёте.

Декабрь 2025

Семь переходов: как менеджер становится лидером

Классическая статья Майкла Уоткинса и что в ней по-прежнему верно для российских руководителей.

Январь 2025

Зомби-лидерство: мифы, которые никак не умрут

Статья из Leadership Quarterly о восьми убеждениях про лидеров, которые давно опровергнуты, но продолжают управлять компаниями.

Май 2025

Что отличает CEO, которые добиваются результата

Десятилетнее исследование 17 000 топ-руководителей, включая 2 500 CEO: четыре поведения, которые предсказывают успех.

Ноябрь 2025

Эверест-1996 как лидерский кейс

Почему опытные лидеры продолжали подъём после назначенного времени поворота — и что это говорит о решениях под давлением.

Апрель 2025

Два самых важных решения в жизни

Мы привыкли говорить о стратегии жизни через цели и достижения. Но есть два решения, которые определяют всё остальное.

Публикации

Исследования, книги и статьи в СМИ

Полный список

Научные статьи о лидерстве

  • 2026«Do I have the right to lead?» A process model of identity work in a leadership development program
    Shapenko A., Horwitz F., Dickmann M. — Journal of Management Development (Emerald)
    DOI
  • 2026«We are not like them». The generational shift in leadership perceptions in an emerging market
    Shapenko A., Dickmann M., Horwitz F. — International Journal of Cross Cultural Management (SAGE)
    DOI
  • 2020Abrau-Durso: reviving the 140-year-old Russian wine brand
    Shapenko A., Martynov S. — Emerald Emerging Markets Case Studies
    DOI

Книги

Space Leadership: Learning from the International Space Station
Sergey Ryazanskiy, Pierre Casse, Andrey Shapenko. AuthorHouse, 2020

Что лидерство на орбите, где ошибка стоит жизни, говорит о лидерстве в компании. Amazon

Комиксы про мироустройство
Эксмо, 2016

Как понять этот мир, прокачать себя и добиться всего, чего захочешь — рисованные объяснения, одна мысль на разворот. Лабиринт

Волшебный сундук и каменная принцесса
АСТ, 2023 · для детей

Сказочная повесть о двух сёстрах и сундуке-портале на чердаке дачи. Лабиринт

Подробнее о книгах

В СМИ

РБК ТрендыForbesВедомостиИзвестияКоммерсантъБольшие идеиИдеономика

Вопросы и ответы

Коротко о главном

Кто такой Андрей Шапенко?

Андрей Шапенко — профессор Московской школы управления СКОЛКОВО, академический директор программ лидерского развития, спикер и эксперт по лидерству и развитию руководителей, автор телеграм-канала «Лидерская позиция». Доктор делового администрирования (Cranfield University), MBA (IMD), кандидат экономических наук. Преподаёт в СКОЛКОВО с 2013 года.

Чем занимается Андрей Шапенко?

Преподаёт лидерство на программах MBA, Executive MBA и LIFT в СКОЛКОВО; проектирует и ведёт корпоративные программы развития руководителей; выступает на конференциях и стратегических сессиях; работает как ментор с первыми лицами и топ-командами; исследует лидерскую идентичность и публикуется в международных научных журналах.

Как пригласить Андрея Шапенко выступить?

Напишите в Telegram @shapenko: тема события, аудитория, дата, формат (офлайн или онлайн) и продолжительность. Ответ — в течение двух рабочих дней. Выступления возможны по-русски и по-английски.

Какие программы по лидерству ведёт Андрей Шапенко?

Преподаю в СКОЛКОВО на программах СКОЛКОВО MBA, Executive MBA, LIFT, Развитие лидерского потенциала, Бизнес-бакалавриат, Executive Coaching, Лидеры как преподаватели и reStart. Executive Coaching на сайте школы представлен как «Коучинг и менторство». Корпоративные программы проектируются под задачи компании: от одного модуля до годового цикла для кадрового резерва или топ-команды.

Что такое онлайн-курс по личной стратегии Telos?

Telos — онлайн-курс по разработке личной стратегии по моей авторской методике. 13 шагов в своём темпе: психометрические опросники, рефлексия, анализ текущей жизни, выбор направлений и конкретных действий. ИИ помогает уточнять ответы и связывать выводы. Результат — ваша личная стратегия в PDF и HTML, к которой можно возвращаться. Подробности — на mytelos.ru.

Что такое онлайн-интенсив «Рефлексируй!»?

Двадцать один день письменной рефлексии в Telegram: каждый день — короткое видео, инструкция и шаблон. Первые два дня заданий — бесплатно; затем, если захотите продолжить, — разовая оплата 2 900 ₽. Подробности и доступ — на странице интенсива.

О чём исследования Андрея Шапенко?

О лидерской идентичности: как руководители отвечают себе на вопрос «имею ли я право вести других» и как этот ответ меняется в программах развития. Докторская диссертация защищена в Cranfield University; статьи по её итогам опубликованы в Journal of Management Development и International Journal of Cross Cultural Management.

Контакты

Напишите — отвечу в течение двух рабочих дней

Made on
Tilda